张宣科技计控中心党委：精心打造“三个阵地”促生产经营指标创优突破

打造“质量提升”阵地，以“制”促提质增效。该单位党委建强战斗堡垒，建立“专班帮扶、小组协作、工序联合、插旗攻坚”的组织保障机制，增强各党支部的凝聚力与战斗力，确保质量提升工作渗透到每一个业务单元和工作岗位。增强“质控先锋·党建领航”、“质量工匠·红色引擎”等党建品牌培育力度，定期组织品牌建设经验交流与评比活动，通过对党建品牌的动态管理，激励广大党员在质量提升工作中勇挑重担、积极作为，进一步提高服务产线、提质增效的价值创造能力。

打造“能力提升”阵地，以“学”促人才培养。该单位党委借助“三会一课”、主题党日等活动，宣传党的理论和理想信念，引导人才将个人发展与党和企业发展紧密相连。开展“党员科研攻关优秀小组”与“党员技术创新标兵岗”评选活动，激励人才在业务岗位上创先争优。搭建人才成长平台，组织“新知识、新技术、新拓展”党员技术培训、“一线实践增动力，党员带头建新功”技术交流等活动，侧重培养数字孪生、人工智能、市场营销等专业领域的重点人才，筑强领军人才、核心人才“蓄水池”。

打造“指标提升”阵地，以“赛”促业绩攀高。该单位党委以开展“党徽在产线闪光、价值在产线体现”主题先锋赛为契机，结合“指标提升攻关赛”、“岗位创新明星赛”“支部百日攻坚赛”等特色竞赛活动，号召广大党员在产线信息化及智能化系统建设、产线全流程测量数据采集与管控等任务中发挥先锋模范作用，冲锋科研攻关、技术创新最前线，营造“比学赶超”良好氛围，加大信息化系统上线率、在线模型使用率、外部项目利润率等生产经营指标的攻关力度，助推生产经营业绩取得新的突破。