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神州控股旗下科捷领跑社区团购供应链赛道,业绩增长可期

来源:现代物流产业网 作者:王伟 时间:2021-06-08
导读:作为社区团购全链条环节中的重要参与者,神州控股旗下科捷早在2020年便抢占先机,积极投身万亿市场空间的社区团购赛道。

社区团购火爆背后,供应链服务商的支撑力量功不可没。作为社区团购全链条环节中的重要参与者,神州控股旗下科捷早在2020年便抢占先机,积极投身万亿市场空间的社区团购赛道。

社区团购市场分析

随着社区团购围绕“团长及用户、供应链、物流仓储配送、基础工具”四个基础要素不断进化,供应链和物流仓储的落地能力对整个社区团购生态链发展的巨大影响逐渐凸显。

流通成本主要分为三部分:1)仓储、运输、租金成本,在所有流通成本中最为刚性;2)各级渠道参与者利润之和;3)生鲜损耗及包装成本。因此,谁能够控制好流通成本中最为刚性的可变成本,即物流仓储配送、供应链成本,谁就能够更大概率的获取最后的胜利。

就目前情况来看,各大巨头并不具备物流仓储的专业能力,而科捷正是看到了这其中的关键,通过积淀多年的第三方物流服务和供应链大数据平台经验,较早布局,为各大巨头提供专业的供应链服务。

科捷入局社区团购

目前,科捷已先后为多家社区团购头部企业在上海、长春、成都、重庆、兰州、西安6个城市布局多个前置协同仓并提供专业服务。随着社区团购的不断发展,货品也越来越丰富,已经从生鲜冷链延伸至日化百货、酒水零食等更多品类。由于互联网巨头自己的中心仓不具有任何存储功能,这就对科捷的前置协同仓提出了超高的运营要求。

虽然每天都有固定波次可以向中心仓及时补货,但中心仓多种多样的碎片化服务需求,使得本就严苛的运营指标更具挑战。面对这样的境况,科捷借助自研的KingKooData供应链大数据应用平台,辅以独有的仓内运营体系来满足客户需求,交货率一直保持在前列。

另一方面,前置协同仓一般被要求开在中心仓3-5公里半径范围内,以保证中心仓的运作效率。为了配合中心仓的快速增长,前置协同仓也要在极短的时间内就绪。从接到客户需求到开仓,科捷最快的时候只用了半个月。兵贵神速,这样的响应落地效率无疑正是像社区团购这样急速扩张的业务最看重的。

 业绩增长可期 

综上所述,科捷入局社区团购,总结下来有以下三点先发优势:

1、仓网体系:科捷在全国104个城市有231个仓储中心,仓储总面积超过100万平方米,业务涵盖B2B+B2C。因此在社区团购快速开城的阶段,可以相应匹配快速开仓能力,响应及时度高。

2、数据驱动:科捷以数据为驱动,拥有具有自主知识产权的WMS、TMS、OMS、BMS金库管理系统,可实现使用WMS规范库内管理、使用TMS可视化配送管理、通过大数据驱动优化线路内点位送货顺序等,赋能效率提升。

3、波峰应对:科捷在快消物流领域一直处于行业领先地位,历经10年双十一,拥有丰富的快消品促销经验。社区团购单量弹性比高,面对单量的波峰波谷,科捷丰富的经验,能够提供强有力的仓储运营支持。

根据iiMedia Research(艾媒咨询)调研数据显示,超四成受访用户在社区团购购买水果生鲜、粮油调味、零食饮料和洗护家居等,是快速消费品线上线下争抢流量和资源又一战场。这将导致同时引流线上和线下流量及用户到社区团购,而其他渠道的增长将受阻。

神州控股旗下科捷敏锐捕捉到发展趋势,积极借力行业势能,前瞻布局社区团购赛道并领跑,业绩的增长可以预见。

 

责任编辑:李思远
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