打造仓配一体解决方案，日日顺供应链以数字化赋能消费品牌降本增效

在消费升级的背景下,快消行业迎来了新一轮发展机遇。区别于其他行业,快消行业产品品类多样、消费场景丰富,这些特征都决定了行业需要更加灵活、高效的供应链管理模式,以应对不断变化的市场需求。

依托全流程数字化的运营管理能力和覆盖全国的仓储、配送、服务网络及资源,日日顺供应链不断探索服务模式创新,为行业客户提供一体化供应链管理解决方案,满足其精细化供应链管理需求。

以某消费品牌为例,此前为了方便管理,该品牌在各区域设立了自营集货仓,供货商采用小批量、多批次的方式进行送货,每一单货物的拆解、打包、盘点等工作都由该品牌独立完成。但伴随业务量和供货商数量的快速增加,“亲力亲为”的管理方式在成本、时效方面已不占优势。基于行业特性以及该品牌对降本增效的需求,日日顺供应链为其打造了仓配一体的供应链管理解决方案,并以成都为试点,布局建立了共享仓,将集货、仓储、干线运输、末端配送等核心环节进行统一串接,为该品牌提供全流程的供应链服务保障。

(成都共享仓内作业场景)

通过运营成都共享仓,日日顺供应链能够统一对接该品牌供货商送达的产品,经过卸货、扫码、分拣、码垛、打包、存储、盘点等作业流程实现货物的标准化管理,帮助该品牌完成正式集货前的统一“理货”任务。同时,根据品牌商的备货需求,日日顺供应链还可灵活调配运输车辆,将产品统一配送至该品牌的集货仓,大大节省了其在集货环节投入的人力成本,提高了出入库效率;借助成都共享仓的仓储管理功能,供货商也可以降低送货频次,节约配送成本,同时实现多渠道集中备货。

而在成都共享仓高效运转的背后,日日顺供应链的全流程数字化系统发挥着至关重要的作用。不仅订单管理、仓储管理、配送管理等全流程系统实现了有效打通,产品在入库、在库、出库的每个环节都能实现实时作业监控及数字化管理。正因如此,日日顺供应链在帮助该品牌及时掌握产品信息,做好效期管理之外,还可以根据订单情况对产品需求进行预测,并通过动态盘点,对库存进行跟踪分析,为供货商提供合理的备货建议。

聚焦行业新型消费场景及供应链管理需求,日日顺供应链充分发挥自身服务经验以及数字化系统优势,为行业客户打造仓配一体的供应链管理解决方案,在更好满足行业客户对于精细化供应链管理解决方案需求的同时,也将从供应链维度为行业快速发展助力赋能。