新加坡邮政明确五大战略重点

近日，新加坡邮政宣布已完成集团的战略评估，未来3年将聚焦五大战略重点，即集团重组、资本战略管理、改变新加坡的城市物流和配送、实现澳大利亚市场的规模化拓展和以卓越的技术驱动跨境服务。

新加坡邮政表示，集团将重组为新加坡、澳大利亚和国际3个业务部门，每个业务部门都将拥有在各自市场运营的灵活性和自主权，可根据各自战略建立核心能力。其中，新加坡业务部门将涵盖新加坡国内和邮政电子商务物流业务，业务重点在于以邮政网络的核心能力为基础，抢抓电子商务物流增长机遇，创新城市物流格局，使其在服务、效率和可持续增长方面达到一流水平。

在澳大利亚，新加坡邮政旗下的货运代理公司FMH、包裹运输公司Couriers Please和Border Express的业务将整合为一个部门，提供完整物流服务。业务部门将利用轻资产混合的第四方物流和第三方物流服务持续扩大规模，并继续探索短期合作伙伴关系，为去杠杆化收购债务提供股权，并建立独立的估值基准。

国际业务部门将管理跨境电子商务交付，主要通过轻资产模式及其第四方物流平台ARRIV为跨境电商客户提供服务。该服务于去年四季度推出，旨在进一步加强电子商务供应链网络。

新加坡邮政表示，过去几年，集团已逐步从传统邮政机构转变为以技术为导向的国际物流企业，专注于业务量增长与可持续发展。目前，海外收入占集团总收入和营业利润的85%以上。