济南“盖世”两处战疫专仓圆满收官
“终于完成了历史使命!”1月8日,看着根据政府统一安排,济南市进口冷链食品集中监管专仓圆满收官停止运行,山东盖世国际物流集团派驻监管专仓的工作组主管刘尚阔说,这750多天,他们经历了太多。
好在结果很圆满,所有的付出都是值得的:位于盖世集团物流园区的济南两个进口商品集中监管专仓,一个冷链一个非冷链,两年多来累计消杀出仓货物超过13万吨,其间没有一个仓内工作人员感染,没发生一起出仓货物带来的疫情。
“把好第一关,守护一座城”,盖世集团在济南市市场监管局等部门监管领导下,协同相关单位做到了!而透过战“疫”期间的“盖世担当”,人们更发现了一个“盖世英雄”,无愧于济南国家物流枢纽建设运营企业、全国知名物流行业品牌!
承接俩监管专仓彰显“盖世担当”
“专仓停止运行,这是一个全国统一步调的一致行动。”济南市市场监管局工作人员、市进口冷链食品集中监管专仓负责人甄涛说。2022年12月26日,国务院联防联控机制综合组印发《通知》要求,对新冠病毒感染实施“乙类乙管”,推动实现最大限度减少疫情对经济社会发展的影响。
于是,很多事情都开始变了,体现在进口商品领域,国家市场监管总局印发《通知》,调整国内进口冷链食品疫情防控措施,明确今年1月8日起“无需索取核酸检测合格证明以及消毒单位出具的货物业经消毒证明,不再实施‘三专三证四不’要求,不再进入集中监管仓进行核酸检测和外包装预防性消毒”。
这就意味着,各地进口冷链食品集中监管专仓没有存在的必要了,有条不紊停止运行在意料之中。然而,回想起2020年11月“物传人”现象时有发生,国家紧急要求各地建立进口冷链食品集中监管专仓,最大程度降低新冠病毒通过进口冷链食品输入的风险,济南市市场监管局紧急牵头筹建专仓的峥嵘岁月,甄涛还是难以忘怀。
彼时,人们对专仓还是谈虎色变,认为专仓设在哪里,哪里就会成为毒源、疫情中心,最容易被封控,唯恐避之不及。“我们当初给专仓选址,备选的三四个,最后只有盖世集团满口答应了下来,还愿意前期先垫付资金,以最快的速度建设专仓。”甄涛说,“后来,我们创造了‘济南速度’,仅用96个小时就完成了山东首个进口冷链专仓建设。”
2020年12月1日,济南市进口冷链食品集中监管专仓,这个“齐鲁第一仓”如期投用,为其他城市建设专仓打造了样板。时间转眼到了2022年3月,进口非冷链集装箱货物成为疫情传播高风险点,盖世集团在济南市市场监管局领导下,再次承担起建设集中监管仓的重任,结果只用了5天便建成投用。
位于山东盖世国际物流集团的监管专仓完成了历史使命,完美收官。(刘彪摄)
运行两年多与新冠共舞“无疫输出”
一个冷链,一个非冷链,两个市级集中监管仓都设在一个企业,全国都少见;这让人们看到了盖世集团,这家济南本土成长起来的全国十强物流园区企业在关键时刻的担当。“而勇于担当的背后是信心与责任。”刘尚阔说,“病毒看不见、摸不着,我们敢于承担,根源是对政府防控政策有信心,也对企业管理能力有信心。”
如今的刘尚阔如释重负、一身轻松,而在专仓停止运行的前一天,他还没有这种感觉:“现在我终于可以很自豪地说,在政府监管领导下,我们圆满完成了任务,在过去两年多,750多个日日夜夜,我们监管仓的工作人员没有一个感染,从我们这里消杀出仓后的进口货物,没有一件因带毒造成疫情,我们物流园区也没有一天被封控。”
这样的成绩来之不易,统计数据显示,两年多来,位于盖世集团的两个专仓累计接受社会进口货物监管预约7800余次,消杀出仓货物超过13万吨、700余万件,其中核酸检测货物超过15万件,人员核酸检测2.3万人次,有效发挥了济南进口货物疫情防控“首道防线”作用,而这一成绩的取得源自政府精准的防控政策和严格认真地落实。
疫情之下,防控无小事,针尖大的窟窿,就能漏过斗大的风。济南市市场监管局制定了严密的专仓管理制度,盖世集团组织装卸、消杀、检测、安保、防护等各环节严格落实。一个例子能证明二者珠联璧合的效果:2022年1月下旬,春节临近,北京新发地来了两名阳性货车司机,一名在另一个市场,引发局部疫情,造成另一市场短时封控。
“还有一名司机就在我们专仓,严格的制度和落实让这位司机安稳地待在一个地方,没到处走动,没有密接人员,疾控中心判定操作规范,无需封控!”刘尚阔回忆说,监管仓内人员整天与病毒共舞,没有一个感染,也是因为严格落实了操作流程,比如最易感染的出仓环节,一个个出,脱防护服环节,步步消杀,之后环境再消杀;货物坚持6面消杀,反复抽样检测,不安全绝不出仓,才带来了出仓货物的安全……
解燃眉之急助力改善营商环境
“建立监管专仓,本身就是为了改善营商环境,为企业服务,让进口货物不至于因为疫情防控而影响供应和销售。”济南市市场监管局相关负责人说,“既然是‘齐鲁第一仓’,那就应该有第一的样子,进口冷链食品是‘冷’的,但我们的心是‘热’的,营商环境是‘暖’的,一直致力于尽最大可能为企业排忧解难。”
对进口冷链食品来讲,时间就是金钱,多在专仓待一天,新鲜度就会降低,进而影响销售价格。盖世集团作为一家平台型物流园区运营商,也深知疫情之下企业冷暖,尽全力服务企业。他们持续投入提升专仓消杀效率,从最初的几天缩短到48小时,再到24小时,从预约到出仓时间一次次刷新“济南速度”。
其实,营商环境改善还体现在政府支持下的主动担责、特事特办上。2022年12月初,济南疫情防控趋紧,可口可乐公司几乎每天都有一柜果粒橙原汁从上海港运抵济南,交通部门要求司机8小时内离济,而司机还需要到专仓,时间根本不允许。专仓一方面加紧检测消杀出仓,另一方面出具证明给交通部门,解了企业之急。
济南专仓不仅帮济南企业解决困难,还帮周边地区企业。2021年春节前夕,外地一家公司向济南专仓求助,23个冷链专柜、500多吨进口冷冻薯品滞留在外地港口,急待检测发货,最后是济南专仓接单,解了企业燃眉之急。后期,济南专仓服务的企业中,大约有六成是周边的,这也体现出济南物流的辐射带动力。
分析人士指出,看一个地方的营商环境如何,不仅要看政府采取了哪些措施,企业有没有得到实惠,还要看这里的平台型园区运营商,看他们有没有能力给在这里经营的企业提供更优质的服务。两年多来,盖世集团协助政府建设运营专仓,便是政企联合改善营商环境的生动实践。
作为济南土生土长的企业和济南国家物流枢纽建设运营企业,盖世集团愿继续承担更多社会责任,为新时代社会主义现代化强省会建设贡献盖世力量。
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