向新而行 质胜未来

文 / 现代物流报记者 何文忠 通讯员 赖强 梁攀

时值《现代物流报》创刊四十周年，中国现代物流业也走过了从起步到腾飞的辉煌四十载。在这波澜壮阔的时代洪流中，一批勇于探索、敢于创新的企业，正以其前瞻性的战略思考和坚实的实践步伐，引领着行业发展的未来方向。广西柳钢物流有限责任公司（以下简称“柳钢物流”）正是其中的参与者与实践者。

柳钢物流自2014年挂牌运营，经过十余年发展，从单一的水路运输，发展成为拥有8家子公司，总资产近25亿元的国家5A级综合物流企业，业务辐射全国14个省级地区、48个地级市，整合平台运力车辆超14000辆，船舶超1800艘，物流产业园面积约1760亩，年运输量超8500万吨，业务涵盖水路、公路、铁路的多式联运综合服务商；从传统的承运商，蝶变为拥有54项软件著作权，自主研发智慧物流云平台，将采购、装卸、运输、仓储、销售、结算、贸易、金融等供应链全流程相关信息系统进行集中整合，研发轻量化、可视化的一站式服务平台的数智化转型探索者。

这一路走来，柳钢物流不仅构建了辐射全国的物流网络，更是在服务主业、开拓市场、科技赋能的征途上，沉淀了宝贵的经验与坚实的基础，为迈向更高质量的发展阶段积蓄了磅礴力量。

站在“十五五”规划的新起点，柳钢物流深知，过去的辉煌只是序章。面对国内国际双循环的新格局与钢铁行业深度调整的变局，如何于危机中育新机、于变局中开新局？柳钢物流以其追赶领军标杆的战略思考，给出了明确的回答——坚定不移地推进以“高端化、智能化、绿色化、高效化、生态化”为核心的“五化”发展战略。这不仅是一份企业的发展规划，更是在新质生产力驱动下，对现代钢铁物流如何实现转型升级与价值重塑的实践探索。它标志着柳钢物流正从传统的运输服务商，向着现代智慧供应链综合服务商的目标全速迈进。

高端化：从“承运商”到“价值守护者”的蝶变

现代物流的竞争，早已超越了简单的时效与成本之争，而是服务深度与价值创造能力的较量。柳钢物流深刻洞悉，要赋能主业“高端化”，自身的物流服务必须率先实现从“运达”到“守护”的升级。

随着柳钢集团汽车板、家电板等高附加值产品比重的提升，对物流的要求也愈发严苛。柳钢物流的“高端化”战略，正是要为这些“金贵”的产品提供“管家式”服务。规划中明确提出，要针对不同产品特性，推行精细化、定制化的服务方案，在包装、吊装、运输、仓储的每一个环节做到极致防护，确保产品“零缺陷”交付。这不仅是对客户的承诺，更是将物流服务内化为柳钢集团高端产品核心竞争力的延伸，让卓越的物流体验成为柳钢产品最坚实的“金字招牌”。

智能化：装上“智慧大脑”，驱动运营变革

如果说高端化是服务理念的升维，那么智能化则是实现这一升维的核心引擎。柳钢物流的“十五五”蓝图，描绘了一幅由数据驱动、AI赋能的未来画卷。

其核心是构建一个覆盖全业务流程的“物流智慧大脑”，实现从“信息化”到“数智化”的根本性跨越。这一转变体现在三个层面：一是从“被动响应”到“主动预测”，利用人工智能和大数据技术，对市场需求、运力波动进行精准预测，提前部署；二是从“经验决策”到“数据决策”，将物联网技术深度应用于车辆、仓库、货物，通过算法优化路径、布局与调度；三是从“流程驱动”到“场景驱动”，围绕客户真实需求，打造“门到门”全程可视、一单到底的极致服务体验。

目前，柳钢物流在无人驾驶重卡项目、数字孪生智慧仓储系统等前沿技术的试点与应用，正如星星之火，渐成燎原之势。特别是率先完成AI大模型本地化部署，标志着柳钢物流已在人工智能深度赋能产业升级的赛道上抢占了先机。一个更聪明、更敏捷的智慧物流体系正在加速形成。

绿色化：铺就“低碳路”，构筑未来竞争新优势

在“双碳”目标引领下，绿色发展已从企业的“软实力”转变为参与市场竞争的“硬约束”。柳钢物流将绿色化视为企业生存与发展的必由之路，制定了清晰的“低碳物流路线图”。

一方面，大力优化运输结构。依托广西独特的沿海沿江优势，坚定不移地推动“公转铁”“公转水”，构建成本更低、碳排更少的多式联运网络。另一方面，积极拥抱能源革命。主动试点和推广电动或氢能重卡，加快推进燃油装载机“油改电”等节能改造项目。柳钢首个5MW分布式光伏项目的成功并网，不仅带来了显著的经济效益，更彰显了其在绿色赛道上“先行一步”的决心。未来，当一份权威的、低碳的物流解决方案成为高端市场的“绿色通行证”时，柳钢物流今日的布局将转化为明日的胜势。

高效化：以极致效率，为供应链“提速增能”

效率是物流的生命线。柳钢物流追求的“高效化”，是成为柳钢集团整体供应链的“润滑剂”和“加速器”。2025年上半年，广西钢铁码头单日出货量连续创下历史新高，这背后正是其通过甩车运输新模式、全流程监管平台等一系列创新举措，对效率极限的又一次突破。

面向未来，柳钢物流将以客户需求为导向，重塑业务流程，全面压缩订单响应、在途运输、货物交接时间。通过提供精准、稳定、可靠的“门到门”服务，帮助主业降低库存、加速周转，变“被动响应”为“主动服务”，让高效畅通的物流成为柳钢集团提升整体运营效率的有力支撑。

生态化：打破边界，共建“协同共赢”新格局

一家企业的力量是有限的，一个生态的能量是无穷的。柳钢物流的“生态化”，旨在打破企业边界，从服务内部走向赋能行业，构建一个“数字驱动、协同共享”的智慧物流新生态。

对内，强化与柳钢集团内部上下游的产业协同，提供定制化物流解决方案，在服务内部协同中创造新价值。对外，深化与中铁集团、广西交投集团等大型国企的战略合作，并全力攻坚防城港多元产业园，将其打造为辐射北部湾的沿海业务新增长极。这标志着柳钢物流正在从一个传统的企业物流部门，全面转型为一个开放、协同、共赢的现代化供应链综合服务平台。

“高端化”定义价值，“智能化”驱动变革，“绿色化”引领未来，“高效化”夯实基础，“生态化”拓展格局。这“五化”并非各自为战，而是一个相辅相成、互为支撑的有机整体，共同构成了柳钢物流面向“十五五”的高质量转型发展之路。柳钢物流正以其紧跟时代的战略眼光和创新勇气，在国际国内双循环新格局重构的时代大潮中，书写属于中国物流的崭新篇章。其“五化”并举的探索与实践，无疑将为行业转型升级提供一份极具价值的“柳钢样本”。

《 现代物流报 》（ 2025年9月29日 4版）