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张宣科技物流公司:三招“降耗”护畅行 能耗管控攀新高

来源:现代物流产业网 作者:王丽 时间:2025-04-23
导读:今年以来,河钢集团张宣科技物流公司锚定绿色物流发展目标。

今年以来,河钢集团张宣科技物流公司锚定绿色物流发展目标,以“数据赋能、技术攻坚、管理提效”为核心抓手,构建机车能耗管控创新体系。一季度,机车综合能耗同比下降2.7%,每万吨公里能耗降至190.43千克标准煤。

智绘能耗“数字地图”,精准诊断开“良方”。张宣科技物流公司搭建起全链条能耗监测体系。通过车载智能终端实时采集机车运行时速、载重吨公里、燃油瞬时消耗等关键数据,运用大数据分析精准定位能耗“痛点”。针对重载区段空驶率高、线路坡度导致能耗波动等典型问题,建立“一车一策”动态优化方案。机务作业区建立能耗动态预警机制,每日生成《能耗诊断日报》,将数据穿透至每台机车、每位司机,让能耗管控从“经验驱动”转向“数据驱动”,真正做到“底数清、症结明、对策准”。今年1-3月,通过路线优化与载重均衡调配,机车综合能耗较计划降低1.5%,能源浪费现象得到有效遏制。

破解动力“效能密码”,硬核创新强“体魄”。张宣科技物流公司聚焦机车“心脏”——柴油机系统的技术突破,该公司成立专项攻关团队,开展“精准瘦身”行动。通过加装新型节能喷油器、优化燃烧控制算法,使燃油利用率大大提升;应用智能油液监测系统,实现关键部件磨损状态实时预警,将维护模式从“定期保养”升级为“按需维护”,设备故障率明显下降。同时推行“精准润滑+状态修”双轨制,设备全生命周期管理效能显著提升。一系列“微创新”举措使机车在保持高效运力的同时,实现“低耗高效”的运行新方式。

编织全员“责任网格”,精细管控激“活力”。张宣科技物流公司以“全要素对标”为抓手,构建“目标分解——过程管控——考核闭环”管理体系,将能耗指标细化至班组、机台,实行“日核算、周分析、月考核”动态管控机制。实施单车能耗KPI考核,并配套“节能标兵”评选与奖励机制,形成“人人都是节能主体”的激励格局。开展“节能金点子”征集活动,累计采纳线路优化、操作规范改进等10项基层建议,推动空车怠速管理标准化作业规范落地。通过全员节能培训,司机节能操作合规率提升至98.6%,通过“技能大师讲堂+模拟驾驶培训”双轨赋能,全员节能意识显著增强,形成“人人都是降耗主角”的新局面。

从数据洞察到技术突破,从机制创新到全员参与,张宣科技物流公司正构建起“数据驱动决策、技术赋能提效、管理夯实根基”的多维降耗体系。随着三大举措的持续深化,机车能耗指标向行业先进水平迈进,为企业绿色低碳高质量发展提效赋能。

责任编辑:崔哲源
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