物流江湖｜第三二〇回 起微澜黄光裕假释 树口碑张近东谋新

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来自凤凰网的消息称，2020年6月24日，北京市第一中级人民法院分局根据刑罚执行机关的报请，依法裁定对黄光裕予以假释，假释考验期限自假释之日起至2021年2月16日。

斗转星移，许多年轻人会问，黄光裕何许人也？

黄光裕生于1969年，比李彦宏小一岁，比马化腾大两岁。其身份，曾是国美创始人和董事局主席。

2006年，年仅37岁的他成功登上中国大陆首富宝座。彼时国美电器年销售额达到1200亿元，淘宝交易额30亿元，京东仅有10亿元。当时黄光裕就跟今天的马云、黄峥一样，是媒体宠儿，其行业地位丝毫不亚于今天的互联网大佬们，被视作是李嘉诚后的最具潜力的潮汕商人代表。

2008年10月6日，黄光裕以430亿元资产“霸榜”胡润百富榜中国首富四十天后，因涉嫌经济犯罪在北京被警方带走；两年后，黄光裕因非法经营罪，内幕交易、泄露内幕信息罪和单位行贿罪被判刑14年。

如今已是什么样的江湖？

2019年，国美零售GMV为1361.1亿元，绝对值与阿里、京东和拼多多不在一个量级，只有昔日劲敌苏宁的大约三分之一，甚至不如阿里直播电商创造的GMV。

资料显示，2020年财年（截至2020年一季度），阿里数字经济体的消费型商业业务GMV达人民币7.053万亿元，突破1万亿美元，阿里整体营收同比增35%；2019年京东交易额达到 20854亿元，同比增长24%；拼多多全年GMV达10066亿元，同比增长113%；苏宁商品交易规模3796亿，同比增长12.74%，其中线上2387亿。

GMV只是零售业核心指标之一，用户数、营收、利润等等指标，国美与四大零售巨头均不在一个量级。2019年营收594.83亿元，与十年前黄光裕出事时比基本是原地踏步；净亏损25.9亿元，好消息是亏损收窄。

吃瓜群众最关心的，在疫情这样的非常时期，所有企业都面临更加复杂的局势，黄光裕能否扭转国美的局势？

5月28日,京东集团宣布战略投资国美,京东集团将以1亿美元认购国美零售发行的境外可转债。公告中称双方同时达成战略合作协议,将在联合采购、联合营销、物流服务及其他相关服务领域开展合作。

早在4月17日,国美就与拼多多签订了认购协议,拼多多以2亿美元的认购价认购国美的可转债。国美将向拼多多输出供应链、物流服务体系,全面提升拼多多平台的商品品质和服务质量。

而在今年“五一”超级直播中,国美与京东、拼多多的联动就已经“初现峥嵘”。拼多多和京东在直播中提供强有力的平台交易和推广支持,用户除了在国美美店微信小程序下单,还可以在拼多多、京东、抖音观看和下单,当天成交达5.3亿。

随后,在刚刚过去的618购物节,国美不但与拼多多、京东优势互补联合营销,更逐渐深化门店场景体验和服务价值,为国美引入拼多多和京东之后迎来的第一次大促打下良好基础,数据显示,618期间,京东国美官方旗舰店5月单月销售数据环比提升1040%,增长超10倍;6月销售数据截至6月18日,已超5月整体数据。

慈氏物语（公众号）认为，在哪里倒下，不可以仍从哪里爬起来。世道已变，合作，才是捷径。

另悉，据现代物流报全媒体报道，6月17日，苏宁控股集团董事长张近东来到南京苏宁新街口店、家乐福门店、苏宁小店三家完成改造升级的创新型门店，就苏宁发力零售业态创新、本地生活服务、数字化转型等方向进行了全方位部署。

近日来，苏宁易购推出的“J-10%”省钱计划引起了行业热议，张近东在苏宁新街口店探访时强调，苏宁打的不是短期的价格战，而是长期的价值战。

而苏宁之所以能够在价格上体现优势，在张近东看来，是源于实力。“苏宁线上线下价格的优势来自深耕三十年的全域价值链，与纯电商平台相比，苏宁门店的云化不仅在服务上持续领先，也让价格竞争更加主动，价格上永远都会比纯电商的同行低是必然结果。”

“金杯银杯不如用户的口碑，要把用户体验作为工作考量的唯一标准。”张近东向现场工作人员强调，苏宁的服务不是靠嘴说出来的，而是要贯通售前、售中、售后的全周期，是通过每一单、每一个用户做出来。现场苏宁高管承诺，“苏宁不仅线上的价格服务要比别人好，线下的价格服务也要做到比别人线上好。”