中交集团 中国诚通集团 单忠立 传化集团 传化智联 货运网 姚巍
“我想过了，在中国名和利双收很危险。要名就不要利，要利就不要名。我的选择是舍利取名。”王石在《道路与梦想》中写道。作为万科的创始人，他放弃了万科的股权。从此，他就背上了“爱名不爱利”的标签。
这个标签如此清高，又如此沉重，以至于两次让万科付出了代价。
——中国企业经典案例.2018/余明阳主编.-上海:上海交通大学出版社,2018。P396
来自中交集团官网消息，2021年8月29日，中交集团暨中国交建勤政廉政道德讲堂在中交大厦举办。公司党委书记、董事长王彤宙出席活动并讲授勤政廉政专题课。
会上，王彤宙以《做一名赶考路上的中交好干部》为题讲授勤政廉政专题课，要求全体党员干部继承发扬永远在路上的“赶考”精神，深化勤廉意识，传承中交精神，勇担中交使命，以公司第三次党代会精神为指引，坚持“123456”总体发展思路，锚定高质量“两保一争”战略目标，坚决扛起“三个试点”先行示范政治责任，全力打造“三型一流”新中交，乘势而上开启“十四五”奋斗新征程。
王彤宙强调，站在新的历史节点上，我们既要满怀作为中交人的底气与豪情，更要保持“赶考”永远在路上的清醒与坚定。全体党员干部要保持“不畏浮云遮望眼”的政治定力，始终把《习近平谈治国理政》作为案头卷、必读书、座右铭，在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致，以坚强的政治定力推动中交改革发展的道路越走越宽广；要保持“一勤天下无难事”的工作作风，拿出“把问题抱在怀里”的勇气，锚定目标抓落实，研究政策抓落实，提升能力抓落实，突出业绩抓落实，做到守土有责、守土尽责；要保持“清风两袖朝天去”的品格修养，时刻以敬畏之心对“权”，以感恩之心对“位”，以平常之心对“名”，以知足之心对“利”，时刻牢记党纪国法的“高压线”，公与私的“分界线”，亲朋好友的“情感线”，把加强道德修养作为人生必修课，明大德、守公德、严私德，努力以道德的力量去赢得人心、赢得事业成就。
本期勤政廉政道德讲堂以“永葆政治本色 忠诚干净担当”为主题，共设有温嘱托、讲勤廉、观廉剧、树家风、学模范、听廉曲六个环节。
慈氏物语（微信公众号）认为，“清风两袖朝天去”，天天讲，月月讲，年年讲，很有必要，确保时时刻刻记在心头。同时，最终还要辅之以“把权力装进制度的笼子里”，方能达到不敢腐，不能腐，不想腐之境界。
另悉，9月28日上午，国资委牵头组织光明日报等中央媒体到中国诚通集团进行党建成效集中采访。国资委新闻中心副主任闫永出席活动，集团党委副书记、董事单忠立代表集团党委重点介绍党建引领改革发展工作成效情况。
单忠立以《发挥国有资本运营公司功能，助力构建新发展格局》为主题，从四个方面介绍了集团党建引领改革发展工作成效情况：一是深入学习贯彻习近平总书记重要论述和指示批示精神，为深化国资国企改革探路；二是发挥国有资本运营“主力军”作用，助力构建新发展格局；三是攻坚克难完成重大专项任务，坚定服务国家大局；四是打造“三融一化”党建工程，引领国有资本运营高质量发展。单忠立表示，这五年，是经受考验、脱胎换骨、焕然一新的五年，是踏上新征程、实现新突破、赢得新发展的五年，是践行初心使命、服务国家战略、交出优异答卷的五年。
之所以取得这些优异成绩，最根本的在于集团党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，不折不扣落实党中央、国务院决策部署和国资委工作安排，紧紧依靠集团系统全体党员干部职工，团结奋斗、攻坚克难。下一步，集团党委将持之以恒坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，以国企改革三年行动为抓手，以建成具有国际竞争力的一流国有资本运营公司为目标，大力弘扬“勇挑千斤担、敢啃硬骨头”的诚通精神，奋力谱写“十四五”国有资本运营高质量发展新篇章，为全面建设社会主义现代化国家作出新的更大贡献。
又讯 据现代物流报全媒体报道，9月23日，传化集团供应链大会在杭州开幕。传化集团董事长徐冠巨表示，时代的大变局对供应链上下游的发展带来深刻影响，也全面考验企业的驾驭和把握能力。传化集团将与行业企业共同携手，推动提升供应链水平。
徐冠巨认为，新冠疫情影响深远，国际政治、经济环境发生复杂变化，产业链、供应链、价值链正在重构，新一轮科技革命和“碳达峰、碳中和”的能源革命驱动产业变革，人的全面发展和共同富裕是社会发展趋势。
传化和产业链供应链上下游一起建设传化货运网，以全国布局的65个公路港城市物流中心为底座，找准制约物流发展的核心痛点，把服务大票零担专线企业作为切入点，研发智能集成系统，形成线上线下(49.570, -0.43, -0.86%)协同、端到端服务的平台能力，让中国物流企业，特别是零担物流企业协同起来，发挥区域、行业的专业化优势，目前已经链接了数十万家物流企业。
徐冠巨表示，未来传化与行业企业共同携手，全面升级传化货运网，促进零担物流行业的标准化、数字化，构建端到端的服务体系，助力中国零担专线企业发展。同时，通过传化货运网打通多式联运，实现公铁水空互联互通，让制造企业以更快的速度、更低的成本获得端到端的物流服务，提升中国物流效率和供应链水平。
“我们一起携手，抓住科技创新、模式创新、人才发展、数字化转型等要素，发展好企业的同时，加强广泛合作，形成行业的协同和共振，拉通物流端到端的全过程，进而推动物流行业的转型升级。”徐冠巨说。
徐冠巨还介绍了传化集团以及传化化学、新安化工、传化物流、传化产城四个业务板块新发展态势。传化全面推进转型升级，抓科技创新、抓数字化转型、重视人的发展和模式的突破，已经进入到高质量发展的新阶段。今年外部形势比较严峻，传化辩证地把握“涨体量”和“涨质量”，增加科技和人才投入，经营结构发生积极变化，经营质量得到明显提升。
大会上，传化智联总裁姚巍发表“物流发展报告：数字传化货运网，使能物流服务制造”的主题演讲，正式对外发布大票零担数字化服务平台，并阐述数字传化货运网战略布局。传化智联赋能物流企业将更加专业化、数字化，制造企业会得到更专业高效的物流服务。
