物流江湖｜第五六六回 胡建华叮嘱国家队 黄光裕路演智慧仓

胡建华详细听取了白景涛董事长、刘昌松总经理关于宏观经济与行业趋势研判、公司改革发展复盘检讨、“十四五”创新转型思考建议等情况的汇报，对招商公路在新班子调整后呈现出的精诚团结、协同高效表示肯定，要求要继续干好业务、带好队伍，为公司“十四五”时期高质量发展奠定基础。

胡建华要求，招商公路要进一步稳固行业地位，“央企就是要为国家发展做事，只要是国家交给我们的任务，就一定要尽全力完成、作出贡献。”他要求，要进一步深入挖掘公路场景。随着数字化时代的到来，车路协同和自动驾驶技术不断深入，未来汽车行业生态或将发生天翻地覆的变化。制定战略是为了实现使命，是为达到“后天的目标”而落实“明天的任务”。招商局的使命是“以商业成功推动时代进步”，结合时代所需，我们可以围绕集成服务进行探索，将其作为一种未来发展的战略安排，以“商道”继续推动新时代的发展，为中华民族伟大复兴的中国梦作出新的贡献。

在实现中华民族伟大复兴中国梦的进程中，物流央企肩负着无可替代的历史使命。慈氏物语（微信公众号）认为，当下的物流央企在做大的同时，更需要着眼于做强，做出榜样，参与国际竞争，才能不负所托，不负众望。

来自12月16日中国邮政报消息，日前，中国邮政集团有限公司发布《中国邮政集团有限公司“十四五”发展规划和2035年远景目标》。《规划》指出，“十三五”时期，中国邮政深入贯彻新发展理念，切实加快改革创新，全面推进转型升级，保持了稳定有序的发展节奏，较好地实现和完成了“十三五”规划制定的主要目标和任务，企业规模效益跃上新台阶，收入年均增速8.75%，在2021年《财富》世界500强的排名提升至74位，较2016年提升31位，利润年均增速8.71%，高于央企平均水平。

“十四五”时期，中国邮政的战略导向是以高质量发展为主题，坚持“两个一以贯之”，实施体制机制、发展方式、运营模式3大变革，激活人才、科技、数据、资本4类要素，推进平台化、数字化、集约化、特色化、国际化5化转型，促进企业创新能力更加强大，发展质量更加优良，业务结构更加合理，品牌形象更加提升，核心能力更加突出，科学管理更加完善。

“十四五”时期中国邮政总体目标是“建设创新驱动、协同发展、管理高效、行业领先的企业集团”，成为主责主业突出、功能作用显著、有力支撑经济社会发展的“国家队”，在构建新发展格局中发挥好央企“主力军”作用，着力丰富普遍服务业务内涵，提升寄递业务质效，实现金融业务转型，谋求农村电商模式突破，发挥“一个中国邮政”协同优势，力争实现收入规模万亿元、利润规模千亿元，“四梁八柱”战略框架基本确立，全面增强企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。

《规划》从9个方面，安排部署了82项重点任务。