物流江湖｜第一〇八六回 供销社万里青山沃 邮政局一湾绿水活

总的来看，司马迁作为史学家对商人的评价是较高的，他将《货殖列传》中列举的巨富商贾称作“素封”：这些巨富商贾，虽然没有官职俸禄或爵位封地收入，但其生活欢乐富有，完全可与有官爵者相比，因此可称作“素封”。

司马迁进一步认为，“千金之家比一都之君，巨万者乃与王者同乐”，就是说家有千金的人家可比得上都会的封君，有巨万家财的富人能同国君一样享乐。由于司马迁对商人评价较高，以至于班彪批评司马迁的《货殖列传》“轻仁义而羞贫穷”，班固则进一步讥讽司马迁“崇势利而羞贱贫”。

……总的来看，汉代之前，从司马迁等史学家的角度来判断，以“素封” 为基调，当时社会对商人（企业家）的激励应该是较强的。这正如陈锦江 (2016)等提出的观点，“中华文明起源于几千年前的农业社会，长期以来对商业活动存在一些社会和文化偏见，但并未否认商业活动的必要性”。

——国有企业高管薪酬管控：弱激励与强激励/常风林著.-北京：经济管理出版社，2021.7。P7

文 / 现代物流报全媒体记者 慈洪君

据现代物流报全媒体报道，2024年2月3日，新华社受权发布党的十八大以来第12个指导“三农”工作的中央一号文件，提出有力有效推进乡村全面振兴“路线图”。

这份文件题为《中共中央 国务院关于学习运用“千村示范、万村整治”工程经验有力有效推进乡村全面振兴的意见》，全文共六个部分，包括：确保国家粮食安全、确保不发生规模性返贫、提升乡村产业发展水平、提升乡村建设水平、提升乡村治理水平、加强党对“三农”工作的全面领导。

文件指出，推进中国式现代化，必须坚持不懈夯实农业基础，推进乡村全面振兴。要学习运用“千万工程”蕴含的发展理念、工作方法和推进机制，把推进乡村全面振兴作为新时代新征程“三农”工作的总抓手，坚持以人民为中心的发展思想，完整、准确、全面贯彻新发展理念，因地制宜、分类施策，循序渐进、久久为功，集中力量抓好办成一批群众可感可及的实事，不断取得实质性进展、阶段性成果。

文件提出，以确保国家粮食安全、确保不发生规模性返贫为底线，以提升乡村产业发展水平、提升乡村建设水平、提升乡村治理水平为重点，强化科技和改革双轮驱动，强化农民增收举措，打好乡村全面振兴漂亮仗，绘就宜居宜业和美乡村新画卷，以加快农业农村现代化更好推进中国式现代化建设。

民族要复兴，乡村必振兴。兹志通鉴（微信公众号）认为，中国式现代化的农村场景，离不开物流业的保障。

另悉一，1月30日，中华全国供销合作总社第七届理事会第六次全体会议在北京召开。总社党组书记、理事会副主任韩立平作理事会工作报告。

韩立平表示，2023年，全系统有序投放1000多万吨国家和省级商业储备肥，在春耕、三夏、秋冬种等重要农时有效保障了农业生产用肥需求；“832平台”全年交易额为169.9亿元，成立以来累计交易额突破510亿元，帮助320多万农户巩固脱贫成果；全系统年回收农地膜超过70万吨，回收农药包装废弃物近9亿件。

与此同时，在深化综合改革方面，供销合作社内生动力和发展活力不断增强，基层基础不断巩固，社有企业改革扎实推进，联合社治理机制逐步完善。

2024年，供销合作社将从完善流通网络、培育流通主体、创新流通业态、助力巩固拓展脱贫攻坚成果四个方面来提升供销合作社现代流通服务水平。并提出推进县域集采集配中心、物流配送中心建设，加快数字化、智能化建设应用，助力畅通城乡双向流通；支持流通骨干企业下沉渠道，为县域流通网络赋能；大力发展中央厨房、直供直销、即时配送、直播带货等新业态，提升农产品现代化流通服务水平等具体方向。

另悉二，1月31日，国家邮政局党组书记、局长赵冲久带队，在北京市门头沟区调研快递进村工作，看望慰问一线快递从业人员，强调要充分发挥政府引导和市场机制的作用，因地制宜推进快递进村，让快递服务网络下得去、立得住、服务好，更好满足农村群众的用邮需要。

调研组强调，要认真研究分析快递进村面临的实际问题，充分发挥政府引导和市场机制的作用，深化农村寄递物流体系建设，整合利用村邮站、综合服务站、社区便民超市、小卖店等资源，因地制宜采取多种形式扎实推进快递进村，进一步畅通工业品下乡和农产品进城双向流通渠道，让快递进村下得去、立得住、服务好，以高质量的寄递服务不断提升人民群众用邮的获得感幸福感。

另悉三，来自1月31日湖北省邮政管理局网站消息，近日，湖北省副省长盛阅春作出批示，肯定全省邮政管理工作成效。批示指出，2023年，全省农村寄递物流体系建设工作全国领先，为全省乡村振兴和经济社会发展做出较大贡献，值得充分肯定。

批示强调，全省邮政管理系统要全面贯彻落实党的二十大精神和中央经济工作会议精神，按照省委十二届五次全会部署要求，巩固行业持续向好态势，持续推动行业实现质的有效提升和量的合理增长，全力推动行业高质量发展，为加快建设全国构建新发展格局先行区，加快建成中部地区崛起重要战略支点，奋力推进中国式现代化湖北实践做出新的更大贡献。

另悉四，2月1日，中粮集团董事长吕军在中粮集团2024年工作会议上表示，2023年中粮集团高质量推进战略布局，进一步提升在国内外、上下游、产销区的行业影响力控制力。海外仓储物流业务巴西桑托斯港项目顺利推进，2025年3月一期项目完工后，通过能力由目前的350万吨提高至850万吨，2026年二期项目完工后，通过能力提高至1400万吨。

中粮集团国内仓储物流业务布局也取得重大突破，成功竞得江苏靖江码头项目，2026年4月建成后通过能力将达1400余万吨，将占长江口5700万吨粮食物流规模的1/4，进一步增强粮食流通主通道及关键物流节点掌控能力，借力长江经济带通江达海优势，更好联通国内国际两个市场、用好两种资源。

经过多年努力，中粮集团在全球形成油脂加工、糖料加工、乳品加工、小麦加工、饮料加工等5个千万吨级加工能力，全球加工能力超过1.2亿吨，中转能力达7400万吨；完善海外关键节点布局，补齐国内粮食仓储物流短板，加强国际海运和国内干线物流统筹管理，培养出一支全球领先的国际散粮运输团队。目前。中粮集团全球粮食散船物流规模超过5000万吨，国内散粮水运规模近2000万吨。

中粮集团各业务国内外、上下游以及不同业务之间协同合作持续深化，通过精细化管理实现降本增效，助力高质量发展，2023年仅物流成本就节约近2亿元。财务快报显示，2023年中粮集团利润总额超200亿元，利润总额连续4年站上200亿元台阶。