让智能制造攀上新高度

“在工业数字化转型升级过程中，数据作为工业互联网平台应用的关键性资源，正深刻推动着传统工业化的生产方式和社会发展方式的整体性变革。”3月4日，第十四届全国人大代表、海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰在接受记者的书面采访中这样说。

作为“世界工厂”，工业的数字化转型是我国建设数字中国的重要一环。

当前，我国正处于从工业大国向工业强国迈进的重要关口期。周云杰援引数据表示，在工信部《工业互联网创新发展行动计划》两期（2018-2020年、2021-2023年）的推进下，国内有影响力的工业互联网平台达到248家、重点平台工业设备连接数超过8000万台（套），工业APP数量近30万个。

大规模工业设备的互联促成工业大数据的全面采集，“但数据多不代表价值高，这背后的原因主要是我国工业数据的高水平应用仍处于中低端水平，自主可控能力不强。”周云杰对记者说。他表示，目前我国工业数据存在着规模“大而不强”，全要素利用率低；应用“全而不优”，智能化水平低；以及范围“广而不通”，平台开放度低等问题。

由此，周云杰今年提出了《关于以数据高水平应用促进新型工业化高价值创造的建议》。这也是他连续第7年为中国工业互联网的发展提出建言。他建议加强国家级、行业级工业数据标准化体系建设；优先探索并推进工业大脑等智能场景的落地和产业实践；以及培育一批智能制造等重点领域的数据要素流通和交易服务生态。

2022年11月，国家科技部正式下发文件，支持海尔集团旗下海尔数字科技（青岛）有限公司建设“工业大脑国家新一代人工智能开放创新平台”。此外，海尔集团创建于2017年4月的卡奥斯工业互联网平台，也成为上海数据交易所首批挂牌数商。

周云杰对记者表示，卡奥斯充分利用我国海量数据资源网络和工业门类齐全场景丰富的优势，重点布局工业数据的标准制定、产业落地、市场建设等方面，为我国新型工业化的发展提供了数据价值和平台支撑。他同时表示，卡奥斯将携手上海数据交易所共同推进数据要素市场、数据资产化进程，积极探索高效便捷、合规安全的数据要素流通与交易体系建设。

来源：华夏时报

作者：卢晓

2023年全国两会之际，全国人大代表，TCL创始人、董事长李东生围绕科技制造业高质量发展，提出加大技术创新与资本投入支持的建议。

再次在两会建言制造业高质量发展，李东生本次主要从技术创新与资本投入两方面提出建议:一是加大对科技制造企业研发投入支持力度。二是改善科技制造业融资环境，延长贷款期限、放宽融资门槛。三是降低科技制造业生产要素成本，减轻企业负担。

李东生认为，高质量发展是中国经济持续发展的目标，体现在制造业就是要实现转型升级，向高端制造拓展，提升工业竞争力。“以实体经济为本，坚持制造业当家”，是实现高质量发展的重要路径。

李东生关注到，中国制造业已在许多产业和技术领域具有领先优势，但向高端制造业迈进的过程中，还存在部分核心装备、器件和材料等关键领域面临“卡脖子”问题。他提到，“解决技术难点没有捷径可走，要靠持续的投入与积累提高技术竞争力。”以TCL为例，近五年，TCL投入研发费用超过480亿元，目前在新型显示及材料、光伏材料、半导体材料等部分关键技术上已取得一批领先成果，申请专利数超过10万件。

此外，在资本投入方面，由于科技制造业投资规模大、回报周期长，资本回报率偏低，企业融资难度和压力大，资金链趋紧。同时，中国制造业生产要素成本也逐年上升，不仅难以抗衡部分东南亚国家，且与发达国家差距也日益缩小。

李东生连续三次提出中国制造业全球化发展相关建议。他表示，目前对于多数中国制造企业来说，真正走出去还面临贸易摩擦、合规经营及专利诉讼等多重风险。

提及制造业全球化发展的现状，李东生认为，近年来，“逆全球化”持续发酵，国内受劳动力成本、环保等因素影响，产品出口成本优势缩小。中国制造业全球化，必须要从输出产品转变为输出工业能力，规避贸易壁垒。

来源：中国网

作者：雷强

“在新一轮科技革命和产业变革中，智能制造已成为世界各国抢占战略制高点的主攻方向。发展智能制造对于加快发展现代产业体系、巩固壮大实体经济根基、建设数字中国具有重要意义。”今年全国两会期间，全国政协委员、南通大学校长施卫东提交了《加快发展数字经济不断推动制造业“智改数转”》等多项提案。

施卫东告诉记者，包括江苏省在内的许多地区出台了行动方案，把制造业智能化改造和数字化转型作为推动产业转型升级、工业高质量发展的重要抓手，但在实践中还面临着一些问题。

根据施卫东的调研，大约6.7%的企业有了数据治理思想，把收集到的数据用于决策，80%以上的企业没有大数据战略部署，把数据整合和分析交给信息技术部门，数据处于“沉睡”状态。

施卫东建议，要帮助“难转”企业做好“智改数转”顶层规划。企业必须走战略引领之路，借“数”赋能。政府也要为企业对接标杆企业，要求企业把数字化战略纳入企业的核心发展战略，通过以点带链、以链带面的节奏做好“不会转”企业的数字化转型部署指导，帮助企业管理决策层拥有数字化战略眼光、战略思维、战略规划，主动求转求变。

同时，要帮助企业全方位思考企业家转型、决策战略转型、管理体系转型、产线数字化转型，清晰智慧企业定位、转型成功的关键、转型的基本逻辑、转型的内容和路径。

施卫东建议，要孵化和引进第三方服务，为决策者整理出所有标杆企业“智改数转”案例方案，让“想转不会转”的企业根据自身运营的具体实际情况，形成一张有效的企业推进表、建设表，实现企业数据赋能运营。

自建地区智能制造数据中台也至关重要。施卫东分析认为，建立制造业数据中台是战略性行动，为区域制造业企业提供全套的技术体系、数据体系、服务体系和运营体系，为“智改数转”企业经营的数据化、精准化和智能化提供更好保障。

“最后，企业数字化转型成功与否，跨界复合型人才队伍很重要。”施卫东建议，以标杆企业案例为支撑，以企业数字化转型项目为抓手，构建专业技术强、学科交叉和有转型经验的结构化的“专兼”结合人才队伍。

来源：中国经营报

作者：郭阳琛 张家振

2023年全国两会期间，长期深耕于制造业的全国人大代表、德力西集团董事局主席胡成中提交了一份《关于加大力度支持精密制造产业国产替代的建议》。

胡成中建议引导国家及民间资本积极流入以高端机床为代表的高端基础制造业，使资本惠及相关产业各个阶段的民营企业；加强针对性财税激励，鼓励精密制造产业相关高端研发投入及高端人才的招聘、留用；在相关政策的制定、实施过程中植入“链式支持”的理念，全面兼顾上游核心零部件及系统、中游高端机床、下游精密制造全产业链条在国产替代、自主可控发展方向上的联动。

胡成中表示，我国高端机床行业发展主要在企业管理体制、产品结构、上游产业链等方面存在问题。

具体分析看，企业管理体制方面，以往机床制造以传统国有企业为主，多存在管理模式僵化，管理权属不明晰，且不善于运用市场化手段。导致大量机床制造企业即使拥有宏大的战略目标，也缺乏清晰的实施路径，难以全面落实。此外，传统机床企业还不同程度地存在应收账款规模大、资产负债率高、资金周转效率低等情况。相比之下，龙头民营企业则通常具有股权相对集中、决策高效、扩张动能强劲、融资渠道多样化等优势。

产品结构方面，国产机床主要集中于中低端领域的通用产品，高端定位产品稀少，导致行业大而不强，产品低端同质化严重。同时，机床企业在售前客户技术服务方面的延伸不足，较少参与客户新产品工艺的预研，因此对客户非标准化产品需求的响应不及时。在对应的技术人才培养上，产学研脱节与高端机械、计算机复合人才向海外流失又成为逆转上述趋势的主要掣肘之一。因此，打造一支产品定位高端、以客户需求为中心、定制化设计能力强大的机床企业队伍，对精密制造行业的快速发展至关重要。

国家已于近年出台了一系列相关扶持政策，明确了高端机床国产化的国家级战略高度，对加速高端机床国产替代进程起到了重要作用。如工信部、发改委发布的《制造业设计能力提升专项行动计划（2019-2022年）》中，提出总体目标在高端数控机床、工业机器人、汽车等行业，以及节能环保、人工智能等领域实现原创设计突破；《中国制造2025》中明确规划，到2025年高端数控机床与基础制造装备国内市场占有率将超过80%。

针对行业仍存在的不足，围绕如何加速政策落地，胡成中提出三项具体建议：

一是充分发挥多层次资本市场作用，引导国家及民间资本积极流入以高端机床为代表的高端基础制造业，使资本惠及相关产业各个阶段的民营企业，在初创、小而精、大而强等不同阶段各打造一批标杆企业。对于公司规模尚处于发展期，或细分领域市场尚小但拥有核心技术的中小企业，仍需要强化政策引导，重点筛查、关注拥有应对下游需求有针对性的产品、技术的企业，使资本、产业技术难点、企业核心技术三者充分联动。

二是加强针对性财税激励，鼓励精密制造产业相关高端研发投入及高端人才的招聘、留用。对于产品结构正在向差异化、高端化、特色化转型的机床企业，适时进一步减免行政及财税负担。同时，完善并敦促落实财税激励对象的淘汰机制，帮助企业定期回顾研发及产品迭代计划，及时纠偏并果断采取措施。此外，引导加强产学研一体化发展，对高校机械、材料、计算机等专业进行重点领域对口培养，促进高校研发成果向企业转化。

三是在相关政策的制定、实施过程中植入“链式支持”的理念，全面兼顾上游核心零部件及系统、中游高端机床、下游精密制造全产业链条在国产替代、自主可控发展方向上的联动。例如，短期内，可适当对采购国产高端机床的客户企业及零部件国产化率较高的高端机床企业给予政策支持。同时，进一步发挥行业协会的组织协调职能，通过广泛的调研、组织研讨、撮合共同开发等工作，拉通全产业链的需求与对应解决方案。

来源：投资时报

作者：李浥尘