物流江湖｜第八五五回 万纬携手苏港远航 顺丰加油奔驰提速

据2023年2月25日中新网报道，日前，南方航空物流股份有限公司与佳邮国际公司签订战略合作协议。双方将全力深化战略合作，共同为客户提供中国至加拿大全境的定制化门到门物流运输服务。

据悉，一直以来，南航物流和佳邮国际在青岛至多伦多客改货航班上合作都十分紧密，在前期良好合作的基础上，双方此次正式签订战略合作协议，持续发力中加市场，计划于3月起，开通广州/青岛-温哥华-多伦多-青岛全货机定期航班，以长期稳定的干线资源为基础，提升口岸转运、城际干线转运和最后一公里配送效率，共同构建一体化物流自控能力。此次合作将推动双方共同发展，实现资源共享、互利共赢，充分发挥双方优势，促进航空物流和跨境电商蓬勃发展。

南航物流表示，未来将在运力、产品、基建方面加大投入、持续发力，深耕跨境电商物流市场，为产业链、供应链融合贡献力量。

发挥网络的聚合作用，服务终端客户，是物流业重要特征之一。慈氏物语（微信公众号）认为，合作，不止于物流企业，物流业与上下游行业企业之间，合作空间，也相当大。

另悉一，据3月1日现代物流报全媒体报道，万纬物流发展有限公司近日与苏州市港航投资发展集团有限公司签署战略合作框架协议。

根据战略合作协议，双方将以苏州望亭高标项目、苏州吴江盛泽高标项目合作为契机，充分发挥在各自领域的优势，通过优势互补，资源共享，并基于双方的发展规划、仓储物流产业布局和战略合作基础，重点探索高标仓储及冷链温控物流园区方面的深度合作，建立广泛和深入的战略合作伙伴关系。

未来，万纬物流与苏州港航集团将深入推进在苏州大市范围内物流领域的多元化合作，进一步完善苏州仓储物流网络布局，促进双方共创共赢，服务苏州经济社会高质量发展。

资料显示，苏州港航投资发展集团有限公司是2022年10月组建成立的市属国有企业，注册资本30亿元，以城市现代仓储物流为主业，公铁水多式联运一体化发展，是苏州市唯一一家以现代仓储物流为主业的市属国企。

值得一提的是，今年1月，万纬物流还与厦门建发股份有限公司在厦门建发国际大厦举行战略合作协议签约仪式。根据战略合作协议，双方一致同意通过万纬物流全国仓网布局，全面满足建发股份全温层业务运作需求，并通过信息化与数智化为客户在供应链层面持续完成降本增效，提高供应链运营效率，打造以科技驱动的一体化供应链运营体系。

另悉二，3月6日，梅赛德斯-奔驰国产重卡位于北京和鄂州的两大售后物流仓储中心同步开仓，由其核心物流服务商顺丰供应链与福田戴姆勒联手打造。“为了针对不同区域、不同需求，选择最合适、最快捷的方式把需要的配件第一时间送到需要的地方，我们与顺丰合作建设了北京平谷和湖北鄂州两个卡车配件中心，在全国范围内为经销商和客户提供配件仓储物流服务，配件直达经销商网络，没有中间商赚差价，且所有的物流过程可追踪、可视化。”梅赛德斯-奔驰事业部售后总监王勇如此描述双方物流合作的不同之处。

基于顺丰供应链三十余年的专业供应链服务经验，其为梅赛德斯-奔驰国产重卡规划全链路售后供应链体系，涵盖零部件入库、出库、翻包以及逆向物流等流程。

目前，两大售后备件物流仓储中心的面积均为3000平方米。“今后随着产品规模日益扩大，奔驰国产重卡的销量蒸蒸日上，仓储中心的面积随时可以根据客户需求进行进一步扩展。”顺丰供应链汽车事业二部运营负责人王景林透露，双方对于双总仓的布局与选址是基于两方面原因：一是奔驰国产重卡的生产基地在北京，势必要在北京设一个总仓；二是选择鄂州的总仓基地能够让客户的配件覆盖全国，依托专业货运机场可以保证通过航空货运24小时内抵达全国，所有终端客户能够及时收到所需配件。

又讯 据证券日报报道，2月27日，国美电器相关人士向该报记者证实：“目前旗下实体门店正在调整，实体门店经营模式将从自营模式转向保留部分自营、加盟为主的模式。”国美电器高级副总裁李俊涛近日表示，2023年国美将继续精简自营实体店，保留300余家主力自营门店。

国美系陷入资金流动危机之后，便开启了一系列降本增效措施，一方面通过债务资本化缓解偿债压力；另一方面通过回归家电零售商、转变实体门店运营模式、开启全平台直播等方式，在业务上聚焦，实现轻资产化并开拓新渠道自救。

国美系陷入资金流动危机之后，便开启了一系列降本增效措施，一方面通过债务资本化缓解偿债压力；另一方面通过回归家电零售商、转变实体门店运营模式、开启全平台直播等方式，在业务上聚焦，实现轻资产化并开拓新渠道自救。

国美零售2022年中期报告显示，公司2022年上半年关闭门店562家，新开门店192家，净减少门店370家，其中国美电器净减少326家、永乐25家、大中电器12家、蜂星7家。

另外，公司新退出60个城镇。对于关店原因，时任国美零售高级副总裁方巍曾公开表示，国美将关撤低效门店、拓展加盟门店，未来计划关撤30%至35%低效自营店；对于非关联或亏损业务，公司将采取剥离、出售或停止发展的措施。

按照国美电器高层的最新说法，对实体门店调整的背后是国美电器对战略的聚焦和业务模式的转型。近日，国美电器董事长黄秀虹表示，国美新战略是全面聚焦电器产品。未来，国美的布局将是线上线下并重，并尽快做到各占50%。同时，国美将在今年加码直播赛道。

据悉，自今年3月份开始，国美电器将打通外域平台，建立新媒体账号矩阵，并将与众多MCN公司、网红达人等展开深度合作。此外还将持续引入投资合伙模式，合作方包括业主物业、品牌商、店长、代理商以及推手等。

在零售电商行业专家、百联咨询创始人庄帅看来，国美目前仍处在降本增效阶段，关停亏损门店有助于其缓解资金压力。自营实体店对资金要求高、投入大且回报周期长，在目前的市场环境下也存在较大经营风险。“加盟模式有利于放大国美的品牌效应和供应链优势，同时降低资金要求和经营压力。但加盟模式也需要保证加盟商的收益，以及调整国美的管理方式，这对国美来说也是一个不小的考验。”