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专题 |排查身边隐患 筑牢安全防线

来源:现代物流产业网 作者:孙辉 傅童 综合报道 时间:2025-06-25
导读:安全是企业发展的生命线,企业应牢固树立安全发展观念,坚守安全红线不动摇

文 / 现代物流报记者 孙辉 傅童 综合报道

 
 

编者按

安全是企业发展的生命线,企业应牢固树立安全发展观念,坚守安全红线不动摇。今年6月是第24个安全生产月,物流企业应从“人人讲安全,个个会应急——查找身边的安全隐患”做起,强调企业要切实落实安全生产主体责任,强化全员安全意识,健全风险防控机制,提升应急处置能力。从一线班组到管理层,从制度建设到现场执行,从日常巡查到应急演练,唯有将“讲安全、会应急”融入企业生产经营的每一个环节,才能真正筑牢安全防线。

 
 

 

 
 

科学统筹 精准发力

攀钢西部物联全力构筑汛期攀钢物流运输安全屏障

近期,攀枝花市遭遇较多强降雨,对攀钢物流运输安全造成了不利影响。对此,攀钢西部物联公司启动应急预案,积极采取措施,提前对公路及铁路沿线的水沟、涵洞、桥隧等进行维修养护,并密切关注中央和地方气象台的天气预报,深入分析研判预警信息,科学合理地安排防汛抗洪工作,以确保运输安全无虞。

该公司以防汛抗洪,确保攀钢产业链供应链安全畅通为己任,利用内部网络平台、宣传栏等多种渠道,广泛宣传防汛知识和相关政策法规,以及组织一系列防汛知识培训和讲座,邀请专业人士进行讲解,让广大员工更深入地了解洪水灾害的严重性和应对措施,营造出浓厚的防汛工作氛围。同时,充实和完善了防洪防汛的组织机构,选优配强应急处置队伍,并积极开展防洪防汛应急综合演练,有效检验应急处置队伍的快速反应能力和协同作战能力,构建了统一领导、反应灵敏、决策科学、处置有序的应急管理体系。此外,通过定期召开防洪防汛安全责任落实会议,逐级传导压力,确保全体员工都能成为汛期安全生产的“前哨”,做到心中有责、肩上有担,共同念好防洪防汛的“紧箍咒”,确保各项防洪防汛工作有序开展。

该公司在汛期到来之前,积极采取措施提升物资保障能力,严格执行“以账查物、以物对账”的清点机制,对防洪应急物资进行了专项梳理。他们全面开展物资数量、质量、储存状况、政策落实、安全管理、库房运行等方面的自查自纠,确保账目与实物相符,各类防洪防汛物资信息精准无误,储存安全可靠。同时,该公司严格按照防洪防汛物资规范化管理的标准,对物资进行科学分类堆码,确保堆码有序、标识标牌明确、库房清洁、通道畅通无阻,保障防汛物资及装备数量充足、安全稳定,以确保在关键时刻能够迅速调动、有效使用。

在运输调度方面,该公司积极采纳并应用先进的信息化技术,通过实时监控运输线路和车辆状况,能够迅速地对运输方案进行优化和调整,有效避免了车辆在恶劣天气条件下涉水行驶或穿越那些潜在的危险区域。对于那些不可避免需要穿越的涉水路段,特别部署了专业人员进行深入的勘察工作,并且持续进行监测,以确保车辆能够安全地通过这些区域。与此同时,该公司还采取了一系列的措施,对铁路线路、调车场、桥梁、厂房、库房(尤其是油库)以及这些设施周边的排洪沟、沉沙池、渠道、涵洞、边坡、堡坎、隧道等关键部位,实施了定期的检查和整治工作,从而确保了在汛期的安全。此外,该公司还对变电所、配电室、信号机房、电缆沟(槽)、输电线路、油库、避雷设施等关键设施进行了细致的检查,确保它们完全符合防洪和防雷电的严格标准,从而为运输调度的安全性提供了坚实的保障。(通讯员  罗辉)

 

♦  一线 ·  Frontline  ♦
 
 

 

 
 

中国铁路兰州局集团有限公司嘉峪关机务段:

“四突出”扎实推进“安全生产月”活动

在第24个全国“安全生产月”到来之际,中国铁路兰州局集团有限公司嘉峪关机务段迅速安排部署,广泛开展宣传营造氛围,警示教育强化安全意识,深入查找和整治安全隐患,突出“快、深、全、实”,扎实推进“安全生产月”活动,确保安全生产平稳有序。

突出“快”字。该段第一时间组织班子成员、各科室和车间负责人等召开“安全生产月”专题安委会。制定下发了《贯彻落实“安全生产月”活动任务清单》,围绕4个方面细化35条落实措施,明确督办领导、牵头部门、落实部门和完成时限,督促各车间、科室严格按照任务清单抓好推进落实。

突出“深”字。通过电子显示屏循环播放今年“安全生产月”活动的主题,并在各车间公示栏、宣传栏张贴宣传提纲,在段微信平台开设“安全生产月”活动专栏,有效营造全员参与的浓厚氛围。

突出“全”字。该段立即购买《总体国家安全观学习纲要》、安全培训通用教材、安全生产隐患排查治理工作指南各38本和宣传片2套,发至各科室和车间进行学习。将6月4日定为段“安全警钟日”,段班子成员分头参加各车间的安全例会和警示教育会,观看6月份安全警示教育片,结合工作实际提出具体要求。组织全员开展“安全生产月”暨劳动安全专项培训,认真学习安全相关要求,进一步提高了全员安全意识。

突出“实”字。严格落实双重预防机制,聚焦影响运输安全的隐患问题,结合机务系统行车安全特点,针对防洪防灾、施工安全等关键环节,组织各车间、科室全面开展安全隐患排查和整治,及时消除安全隐。(通讯员 刘登成 王振天)

 

♦  观察 ·  Analysis  ♦
 
 

 

 
 
 
 
“安全生产月”里的全方位行动
 
 

在张宣科技安全生产监督管理部会议室,《安全生产月》活动方案被捋了一遍又一遍,生怕有哪些条款、内容被疏漏,“任务艰巨!时间紧迫!执行标准高!……”一连串感叹号催动着“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”活动的高标准开展。

在活动方案组织上张宣科技成立领导小组、组织协调、现场检查成员单位等组织机构,确保活动方案详尽有效。打造体系安全氛围。利用安委会、安全例会、班前会等,持续深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神,把学习成果转化为开展安全管理工作的新思路新举措;组织观看“安全生产月”主题宣传片、事故警示教育片,学习《安全生产法》等安全法律法规;常态化检查指导各业务系统“三管三必须”安全职责落实情况,制定针对性改进措施,提高各级安全责任意识能力,全方位强化红线意识。

该公司持续做好各专业领域《重大事故隐患判定标准》学习宣贯,用判定标准制定整改措施等场景化演练,以赛促学、以练代训,同时,以重点工作“回头看”活动为契机,持续改进,构建长效、常态化风险防控机制,以月促年,引发“引力波”效应持续巩固提升。

近年来,张宣科技武装保卫部消防应急救援大队紧盯无人化、信息化、智能化发展趋势,坚持“科技建队”,围绕产线隐患、应急救援举措、装备运用等方面精耕深研,不断探索运用科技手段提升综合应急救援能力及隐患排查能力。

综合运用无人机、大数据等新技术能力,遇有突发状况确保第一时间响应;精研18米高喷消防车、斯太尔泡沫消防车等高精尖抢险设备使用方法、全方位打造了“地面排查+空中侦察+智能辅助”现代化救援体系,让抢险救援能力坐上科技快车,乘上“智慧轨道”。

防微杜渐、未雨绸缪。日常工作中,该队伍制定审核消防安全管理制度,对危化领域、动火作业、电气设备、人员密集场所等重点部位进行消防安全督导检查,多年来,制定了上千个特定区域的救援预案,让安全在这里“安营扎寨”。

专项演练营造“安全月”浓厚氛围,参加煤气区域救援的演练人员边口述装备检查步骤,边将面罩的脖带挂在脖子上,分别拉开内、外罐体并抛开,快速将面罩套在头上,紧系带拉……熟练佩戴呼吸器的动作引发响起一片掌声。

推动安全生产理念融入日常、全面查找身边安全隐患,在演练过程中,全力以赴练好发现问题的安全警惕心理、突发事故的反应能力、自我保护和保护他人的本领、各类救生器械的使用方法、各类事故的应急处理措施,确保在突发事故面前,不惊慌失措,能够采取正确的行动。(通讯员  王杨)

 

♦  关注 ·  Focus  ♦
 
 

 

 
 
 
 
将安全“置顶”实干攻坚双过半
 
 

今年以来,冀中能源峰峰集团辛安矿以“安全生产”为准绳,锚定“时间过半、任务过半”目标,直面地质复杂、水害治理和煤炭市场下行等多重挑战,以安全管理筑牢底线、以生产攻坚激发动能、以经营质效厚植优势,全面推进安全生产、高效掘进和成本管控等各项工作,全力冲刺时间任务“双过半”。

持之以恒抓安全

“安全是最大的效益,更是冲刺双过半的底气。”辛安矿将安全作为“头等大事”,从现场管控到文化铸魂,构建起全方位、全周期的安全防护体系。

该矿在-280泵房煤柱工作面,直面49°超大坡度挑战,创新“差异化防滑+四重防滚砟”体系,针对滚砟风险,构建“钢筋网+白网+防滚砟铁板+防滚砟帘”立体防护,经实测可抵御百余斤级滚石冲击。更以“变频电机+缓冲装置”破解重载压车、煤流失控难题,运输效率提升40%,煤流堵塞影响下降90%。

辛安矿将安全文化融入现场管理,打造“示范+警示+互动”多维教育场景。将全矿开展“查找身边隐患”活动,覆盖重点工作面、关键设备设施,累计整改问题60余项,安全事故率、“三违”率同比下降30%。

规范组织保生产

“掘进是‘龙头’,效率是‘关键’。”面对运输战线长、断面大、岩石坚硬等挑战,辛安矿以保安保产为引擎,以协同作战为支撑,在掘进、贯通、设备保障等任务中连破纪录,为双过半注入“硬核动能”。

该矿在-280辅助运煤下山掘进中,面对岩层硬度高、地质复杂的“硬骨头”,推行“班前精准部署、班中技术跟盯、班后闭环总结”管理模式,实现“每日计划、每日实施、每日清零”。同时,实施“双跟班”制度,根据岩石硬度动态优化截割参数,锚杆、锚索“画线打设”确保成排成线,单月完成全岩巷40米、半煤岩巷35米、全煤巷50米的“三达标”。

生产攻坚,离不开全矿上下的协同作战。为保障11216-4工作面按期贯通,矿里抽调精锐队伍开展劳动竞赛,实施“挂图作战”,确保“问题发现在一线、解决在一线”,并在5月20日顺利安全贯通全矿今年储量最大的11216-4工作面。

细算创新控成本

辛安矿牢固树立“过紧日子”的思想,积极践行“九个坚持”,争作“九个表率”,在全矿范围内以成本管控、创新创效为两大抓手,扎实推动经营效益与发展质量“双提升”。

该矿强化全员降本增效意识,将精细化管理贯穿始终。针对在线测灰仪管理,每周进行人工采样与测灰仪进行比对试验,确保在线测灰检测数据的准确性。通过优化车辆调配机制,运输效率大幅提升,煤炭运输准时交付率创新高,在满足客户需求的同时,有效降低了运营成本,实现了提质增效。

该矿依托全国大国工匠、青年岗位能手赵保军创新工作室的升级改造,在多项工程中开展创新实践。同时,成立“攻关小组”,先后引进多种先进设备,攻克难题近10项。

辛安矿将以更坚定的信心为圆满完成时间任务“双过半”和全年任务目标注入更强劲的安全动能。(通讯员  刘昊)

 

♦  视点 ·  Viewpoint  ♦
 
 

 

 
 
 
 
活跃的“隐患随手拍”微信群
 
 

在欧冶链金马钢诚兴,有个活跃的“隐患随手拍”的微信群。每天,群里面会有职工拍发各类隐患照片、短视频,或者是安全部门发出的事故案例、学习材料等。职工们都说,自从有了“隐患随手拍”,就好像有了无数双眼睛在盯着自己,提醒自身时刻不忘安全生产,规范作业,并自觉行动起来,随时制止重复性、习惯性违章行为。

“隐患随手拍”是微信群安全环保部在去年建立起来的,现在群里有70多人,涵盖了公司领导、部门负责人、安全员、作业长、班组长及协力保产单位的管理人员。有了“隐患随手拍”后,一些违章行为,如外来卸货车辆司机不戴安全帽、高空施工人员未规范佩戴安全绳、行车钩头防脱器失效……都被职工仔细发现拍下,大到违章指挥、违章作业,小到管道的跑冒滴漏、树木杂草遮挡车辆、行人视线等隐患都频频在微信群里曝光,安全环保部还定期对“隐患随手拍”评选出一、二、三等奖,对发现隐患的职工分别给予奖励,并对违章单位及人员予以考核处罚。

一天夜里凌晨四点多,一辆送货的废钢车辆货物歪斜,导致在经过基地预检时,歪斜的废钢将预检架撞坏,当值安保人员当即将现场图片发至群里,很快就得到相关部门的迅速响应,安全部门人员立即赶到现场调查事故原因,生产部门则马上核查肇事车辆,设备部门快速评估损失、拟定修复方案,在最短时间里将预检架修复并对责任单位做出了考核处罚。

公司还将停水、停电、极端天气变化等信息也及时发布在群里,使各作业区提早做出防范准备。如在夏季台风临来过境之前,作业人员及时将露天现场的三台龙门吊集中用“铁鞋”固定,对现场露天堆放的轻薄料废钢用雨布遮盖压实,防止被大风吹散造成隐患。

有了“隐患随手拍”,公司习惯性违章行为大幅减少,职工的安全责任心和安全防范意识也大为增强。同时,通过“隐患随手拍”,公司对整个安全生产管理实现了动态掌控,各种隐患及时被发现并迅速做出整改,起到了承上启下,全员参与管安全的积极作用。(通讯员  王杨)

 

♦  聚焦 ·  Spotlight  ♦
 
 

 

 
 
 
 
河钢集团邯钢公司营造良好安全生产氛围
 
 

在“安全生产月”活动中,河钢集团邯钢公司紧扣“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”活动主题,从安全教育培训、隐患辨识、安全演练等多个方面持续发力,牢固树立安全发展理念,增强全员安全意识,逐级落实安全责任,提升全员安全素质,全面筑牢安全生产防线。

邯钢利用丰富多样的宣传教育平台和领导干部带头讲、安全监督员深入讲、岗位员工互动讲等方式,大力宣传安全法律法规等,用多种形式组织观看“安全生产月”主题宣传片、事故警示教育片等,树牢“安全第一”理念。

邯钢开展隐患辨识科普行动,组织学习《重大事故隐患判定标准》,开展事故警示教育、消防安全培训和全员标准化培训,提升管理人员对重大事故隐患辨识能力和岗位职工操作技能水平,全面防范安全事故;开展查找身边安全隐患活动,开展“我是安全吹哨人”“查找身边的隐患”“党员身边无事故”活动,以及动火作业专项治理、安全文明志愿行动,查隐患、提素养,筑牢安全防线;开展“消除隐患演练”活动,组织一次针对煤气安全的公司级双盲演练、开展一次从业人员自救互救技能培训,组织义务消防队员针对重点岗位开展一次消防灭火实战拉练,组织团员青年开展火灾、煤气泄漏等模拟场景的安全应急演练,各单位至少开展一次厂级事故应急演练、一次岗位现场处置方案演练、一次从业人员自救互救技能培训,提升职工应急处置能力;开展形式多样的“安全宣传咨询日”活动,组织开展安全漫画征集、“安全高效生产”合理化建议征集等活动,开展安全宣传咨询,利用展板、安全标语、横幅等,集中宣传安全生产政策法规、应急避险和自救互救方法,营造良好的安全生产氛围。(通讯员  何玉厚)

 

《 现代物流报 》( 2025年6月25日 8版)

责任编辑:李思远
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